{"id":1699,"date":"2021-04-03T11:56:02","date_gmt":"2021-04-03T09:56:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/?p=1699"},"modified":"2021-04-03T12:42:46","modified_gmt":"2021-04-03T10:42:46","slug":"cosas-que-aprendi-ayudando-a-mis-amigos-a-emprender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/2021\/04\/03\/cosas-que-aprendi-ayudando-a-mis-amigos-a-emprender\/","title":{"rendered":"Cosas que aprend\u00ed ayudando a mis amigos a emprender"},"content":{"rendered":"<p>Desde 2003 he ayudado a 6 amigos o familiares a empezar negocios, comento lo que he aprendido de ellos.<\/p>\n<p><strong>1) Un emprendedor no tiene porque parecerlo al principio<\/strong><\/p>\n<p>Al principio nos puede chocar que ciertas personas quieran emprender, quiz\u00e1s no tienen los rasgos que pensamos que deber\u00eda tener un emprendedor. Mirando a un emprendedor que lleve cierto tiempo funcionando se suelen observar algunas caracter\u00edsticas t\u00edpicas:<\/p>\n<ul>\n<li>Trabaja fuera del horario normal<\/li>\n<li>Tiene mentalidad liberal sobre el desarrollo econ\u00f3mico de cada persona (que no necesariamente &#8220;es de derechas&#8221;)<\/li>\n<li>Tiene un enfoque positivista sobre la consecuci\u00f3n de objetivos (&#8220;podemos con esto&#8221;, &#8220;podemos con aquello&#8221;)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sin embargo en un emprendedor que est\u00e9 a punto de empezar muchas de estas caracter\u00edsticas suelen estar ausentes, de hecho me ha sorprendido la cantidad de gente que empieza siendo empresario con mentalidad de izquierdas (igualitario, si lo queremos llamar as\u00ed) pero al cabo de pocas semanas o meses empieza a ver como el triunfo personal est\u00e1 ligado a menudo con el esfuerzo personal y poco a poco pierden esa idea tan extendida entre la gente menos capitalista de que &#8220;todos podemos tener m\u00e1s&#8221; o &#8221; todos merecemos lo mismo&#8221;, he perdido la cuenta de la cantidad de amigos de izquierdas que al hacerse aut\u00f3nomos han pasado a ser liberales, independientemente de que su \u00e9xito se debiera a enchufes o a m\u00e9ritos propios, pero bueno, todos pensamos que somos muy guays.<\/p>\n<p><strong>2) Contra la vagancia, el deseo de &#8220;desconexi\u00f3n&#8221; o la enfermedad es dif\u00edcil luchar<\/strong><\/p>\n<p>En general no se puede ser un buen empresario si no est\u00e1 claro que es algo vocacional y que tiene que gustarnos casi todo el tiempo, la necesidad de desconexi\u00f3n cada fin de semana o al llegar a casa es se\u00f1al de agotamiento mental y eso es consecuencia de que la actividad supera nuestra capacidad o deseo de desempe\u00f1arla. No digo que no haya empresarios que triunfen trabajando 8 horas al d\u00eda, o tom\u00e1ndose baja cuando tengan 37,5 de fiebre, solo digo que llevo viendo empresarios desde que tengo uso de raz\u00f3n y no conozco ninguno que consiguiera despegar con ese enfoque sin tener un enchufe muy importante en una empresa m\u00e1s grande que le diera de comer.<\/p>\n<p><strong>3) Se puede empezar con cero clientes y cero contactos<\/strong><\/p>\n<p>Se oye a menudo que la forma de encontrar trabajo en Espa\u00f1a es tener un enchufe pero a la hora de emprender no es tan necesario, obviamente hay gente que tiene el &#8220;negocio&#8221; montado por una amistad o por un familiar pero un empresario de verdad no lo necesita. Hoy en d\u00eda con Internet, un poco de inteligencia y muchisimo &#8220;prop\u00f3sito de mejora&#8221; se puede montar un negocio exitoso sin necesidad de un &#8220;bootstrap&#8221; importante. Obviamente ayuda si al principio tenemos clientes pero m\u00e1s importante quiz\u00e1s sea &#8220;partners&#8221;, lo que nos lleva al siguiente punto.<\/p>\n<p><strong>4) Ap\u00f3yate en los que lo hicieron antes que tu: empresario versus aut\u00f3nomo auto-empleado<\/strong><\/p>\n<p>En general alguien que ha sobrevivido como aut\u00f3nomo o empresario durante a\u00f1os sin tener un esquema &#8220;cerrado&#8221; de clientes (es decir, por m\u00e9ritos propios en vez de por contactos) es un buen consejero. Los principales tipos de emprendedores que te pueden ayudar son:<\/p>\n<ul>\n<li>Los centrados en marketing y labor comercial: La gente que desarrolla sus negocios con una gran labor comercial y personal, aunque su producto t\u00e9cnicamente sea peor que otros.<\/li>\n<li>Los centrados en IT y redes sociales: La gente que prospera en el sector tecnol\u00f3gico tiene todo tipo de ventajas t\u00e1cticas, te puede ayudar en muchos sentidos.<\/li>\n<li>Los t\u00e9cnicos especializados en \u00e1reas colaterales a la tuya: Es importante construir un tejido de expertos que complementen tus carencias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es importante distinguir entre los que son empresarios de verdad y los que son aut\u00f3nomos auto-empleados, no es lo mismo y de hecho es probablemente es de lo m\u00e1s diferente que te puedas imaginar: un empresario tiene una serie de skills, un auto-empleado tiene otros skills diferentes<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde 2003 he ayudado a 6 amigos o familiares a empezar negocios, comento lo que he aprendido de ellos. 1) Un emprendedor no tiene porque parecerlo al principio Al principio nos puede chocar que ciertas personas quieran emprender, quiz\u00e1s no tienen los rasgos que pensamos que deber\u00eda tener un emprendedor. Mirando a un emprendedor que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[103],"tags":[28,82],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1699"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1699"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1699\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1900,"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1699\/revisions\/1900"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1699"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1699"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artifactconsulting.com\/lapeira\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}