De un tiempo a esta parte mucha gente est\u00e1 hablando del extreme programming como si fuera la panacea a todos los problemas de los desarrollos actuales.<\/p>\n
Las metodolog\u00edas m\u00e1s modernas basadas en el proceso iterativo de RUP, motivan la generaci\u00f3n de entregables del producto de forma muy repetitiva, por ejemplo SCRUM propone generar entregables cada 30 d\u00edas en ciclos llamados ‘sprints’.<\/p>\n
Esto obviamente no es la soluci\u00f3n a ning\u00fan problema, de hecho es la mejor forma de mandar a todo el equipo de proyecto al psic\u00f3logo, porque a ning\u00fan desarrollador experimentado se le escapa que los d\u00edas previos a la entrega (o al sprint) suelen echarse horas ‘por el bien del proyecto’.<\/p>\n
En realidad Scrum solo es una metodolog\u00eda relativamente nueva, que no mejor, solo diferente. Si tuviera que citar una ventaja del Scrum es que reduce la ‘burocratizaci\u00f3n’ del software.<\/p>\n
A nadie se le escapa hoy en d\u00eda que las grandes empresas andan liadas con la ISO, los CMM, los ‘ilities’ y dem\u00e1s intentos de inundarnos en burocracia a los desarrolladores. El Extreme programming, el Scrum y en general las metodolog\u00edas \u00e1giles pretenden recordarnos que lo que hace funcionar los sistemas es un buen c\u00f3digo, de la misma forma que un buen muro sujeta un buen edificio.<\/p>\n
La met\u00e1fora con un edificio es muy descriptiva: imagina que tienes unos planos de arquitecto estupendos, pero los ladrillos se pegan con arena… es seguro que el edificio se caer\u00e1. Ahora bien imag\u00ednate que tienes unos planos muy escuetos que van al grano y un edificio con muros de hormig\u00f3n armado.<\/p>\n
Es precisamente de eso de lo que estamos hablando, de c\u00f3digo… es lo que hace funcionar los sistemas, no la burocracia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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